京东国美苏宁哪个好？最新数据：京东家电份额第一

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昨日下午，中国电子信息产业发展研究院在京发布了《2019上半年中国家电市场报告》（以下简称《报告》），报告显示，京东以22.7%的份额位居中国家电市场全渠道单体零售商之首，第二名苏宁易购占比21.1%、第三名天猫10.1%、国美电器6.1%、其他渠道占比40%。

在2008年之前，家电行业一直都是传统的线下产业。国美、苏宁这样的线下连锁卖场几乎可以说是划江而治，统治着全国家电市场。而自从2008年京东上线家电业务，到2012年815京东喊出“比任何渠道价格低10%”以后，电商的成本、效率、体验被消费者认可，网购家电成为一二线城市主流消费习惯，国美、苏宁等线下卖场迅速没落。

京东家电成为第一大渠道，靠的是命还是运？

2013-2017这五年，可以说是京东家电的黄金5年，也是扩张速度最快的五年。一方面是中国经济形势的高速增长，一方面是移动端电商购买习惯的迅速普及，消费者倍增的线上消费需求，为京东提供了巨大的流量红利。京东从那时起，不光在一二线城市躺着赚钱京东国美和苏宁哪个好，更在三四线城市享受“家电下乡”这样的利好政策。当然，京东也通过自己的努力广泛收获用户好评，不管是物流还是服务，亦或是每一笔“节能补贴”的返利，京东人都是奋战在一线的战士，做足了自己“正品行货，多快好省京东国美和苏宁哪个好，靠谱电商”的品牌形象。从这一点看，京东的“狼性文化”可以说是企业基因里的个性，也正是这种战斗精神，让京东家电有幸在那几年迅速崛起，最终赶超苏宁国美，成为今天的第一渠道。

现如今经济形势不好，京东家电还能走多远？

大家都知道近两年经济形势不好，作为家电的上游产业，房产市场的不景气直接影响了家电成交。但是房产不好，家电就一定没的卖么？并不是。

《2019上半年中国家电市场报告》指出，目前有3个机会，只要做得好，仍有一拼。

一、紧抓服务不放。作为消费者其实都很清楚，不管是电商还是线下，我们不光需要好的产品，优惠的价格，更需要有保障的物流和售后服务。服务是渠道的核心竞争力，服务是渠道的人格和品牌资产。以京东举例，从最早的“30天价格保护，30天质量问题退货，180天质量问题换货”，到现在的“京伞计划”，每一次服务条款的补充和更新京东国美苏宁哪个好？最新数据：京东家电份额第一，都能让消费者享受到切身利益，这或许是京东能有今天成绩的优先保障。

二、渠道下沉到底。山非山、雾非雾，我们所看到的市场，远不能称之为“中国家电市场”。要知道，40%的家电成交都来自于“其他”，也就是所谓的下沉市场，那些开在深山老林里的小卖部、那些开在村口镇头的“夫妻老婆店”，那些只有一个仓库用来串货的线下渠道商等等，中国还有那么多人没用上电，没用上冰箱，而他们才是家电市场未来5-10年的核心消费者。如果想要触达这些消费者，你就需要渠道下沉到底。而在渠道下沉上，京东早在2013年就开设了“京东帮”物流服务，解决最后一公里的配送问题。2016年-2019年，京东家电专卖店、品牌旗舰店、五星电器、超级体验店等等，全部聚焦渠道下沉，目标就是扩充自己的毛细血管，背靠京东物流，将大城市同品质、同服务的家电送到各级市场的消费者手中。

三、看准新兴品类。《2019上半年中国家电市场报告》指出，历经30年的发展演变，家电市场整体已处于成熟期，家电消费已经从刚需的功能型消费转向满足改善型消费。也就是说，该有的差不多都有了，想买些没见过的，更好玩的。像吸尘器、电动牙刷、洗碗机这样的新兴家电，听说能帮不少忙呢！作为所有家电都在京东买的忠实用户，我发现京东的“家电12个新兴品类”基本涵盖了所有你想用但没用过的新兴家电。例如洗碗机、按摩椅、电动牙刷、美容仪、扫地机器人、榨汁机、空气炸锅等等，涵盖到生活的方方面面，确实能为生活压力大的都市人带来很多方便。

最后想说一句京东国美苏宁哪个好？最新数据：京东家电份额第一，这个世界上没有永远的第一，但是我们总能记住那些曾经的第一。作为消费者，我们想要的是更优质的产品、更具竞争力的价格和更完美的选购体验。做到这点，我们相信谁都可能是第一。